工程项目创效建返议书.docVIP

安徽中烟项目创效策划建议书 一、创效策划的目的和意义： 安徽中烟项目从2009年1月10日开工以来，由于各种内部、外部因素导致目前项目亏损严重。有必要通过创效策划找准变更创效点、理清创效思路、有步骤地推动创效工作，最终实现少亏或扭亏的目标。 二、项目盈亏情况： 1、当期盈亏情况（截止日期2010年9月30日）： 序号 分部工程 合同额 已完产值 已发生成本 当期盈亏 中标价 其中暂定价 清单产值 主材调差 1 土建 2 安装 3 精装饰 2、未完工程预计盈亏情况 序号 分部工程 未完合同清单产值 预计发生成本 预计变更签证增加额 预计变更签证增加成本 预计总盈亏 中标价 其中暂定价 1 土建 2 安装 3 精装饰 3、主要盈亏点数据分析： 3.1土建： 3.2安装： 3.3精装饰： 4、主要亏损源分析： 4.1人工费亏损严重： 大面积超高支模框架结构（B区、AC区高架库），施工难度的增加，导致模板、钢筋、砼、砌筑、抹灰等各工种人工降效十分严重，分项劳务分包单价的远远高于一般市场价，而定额的人工降效只针对一般情况下超过3.6m每高出1.2m计取一次，但本项目的层高达到了8.5～23.95m，加上定额人工单价仅47元/工日，因此按定额计算超高人工降效与本项目的特殊结构相差