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- 2016-11-30 发布于河南
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(最新)1306 c (HANDLING OBJECTIONS TTT chinese Trainer)
处理异议
(问学员日常生活中是否经常碰到异议, 并常试举例)
学习目标
能找出真正的异议
学习如何处理异议
甚么是异议
对计划, 建议或产品本身有所顾虑, 疑惑或问题而作出反对, 这就是异议.
异议是销售过程的一部份, 这只是反影客户在作出决定前, 须解决对计划的疑惑; 或对个人意愿的一种表达 – 所以我们要小心聆听; 并给于尊重.
如何处理异议: (问学员意见)
减低异议发生的机会
当异议出现时, 要有效地处理
减低异议发生的机会
持有良好的客户数据(业务上的或客户个人的), 这有助预测客户可能提出的问题.
在计划拜访前, 熟读有关资料.
如消费者活动说明; 新产品上市之”问与答”(这会有效地协助你解答绝大部份的问题);
促销活动细则, 在推出前于例会中讨论可能面对的问题, 并加以研究.
针对个别问题, 在出发前与经理或主任练习, 如何处理异议
(问学员有效的方法, 举例: 你的情人叫你去吃饭, 但你刚刚跟另到别的女孩吃完, 并吃得很饱, 你的答案会如何-情人会相信吗? 信! 因没想到你会说假话.)
“真” ”假”异议
客户会提出”真异议”, 但亦会提出”假异议”, 我们最主要是学习如何找出及处理”真异议”, 而不是花太多时间去回答和处理”假异议”.
从实际方面说, 我们应假设每一个由客户提出的疑虑都是真的. 但在不同的疑虑中, 必然有一些比其它较为重要
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