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弘扬合规文化，缔造农商行辉煌 古人云：“矩不正，不可以为方，规不正，不可以为圆”。 然而，何为规？何为矩？引经据典，规，就是圆规！矩，就是曲尺！也就是说，没有圆规、没有曲尺，任你是何等的能工巧匠，任你是何等的技艺精湛，要制作出圆形或者是方形的物品，那都是万万不能的！而这句源于木匠行业的古老术语在今日早已演变成“遵循规则，遵守规则”的代名词。纵然只是寥寥数语投映在漫漫历史长河中却变成了普世箴言。 商鞅立木为信，确保了新法的顺利实施，使秦国日益强盛，最终统一了六国；包公刚正执法，促进了北宋的纲纪严明，社会秩序井然有序；人民解放军的三大纪律、八项注意，赢得了劳苦大众的全力支持，取得了抗日战争、解放战争的胜利，最终促成了新中国的诞生。这些是人类文明对于“合规文化”的无声诠释。 然而，也有这样一些利令智昏者，无视合规文化，恣意践踏合规文化，以身试法：兴业银行交易员违规操作，买卖期权，令公司损失逾百亿；原中国银行副行长赵安歌在短短几年中受贿579万元，挪用公款5000万元，最终沦为阶下囚;原中国建设银行深圳铁路支行江伟亮，因贪污社会保险款970万元，被依法判处死刑。他们没有经得住经济狂潮的冲击，违规操作、非法敛财，将自己钉上了人生的耻辱柱，将自己送上了断头台。这些曾经权倾一时，风光无限的人物，就是因为漠视国法，藐视规章，大胆妄为践踏合规文化，最终落得个身败名裂，人财两空，甚至化作孤魂野鬼的可耻下场。 然而令人产生更大疑虑和最深刻思考是：在银行制度建设如此卖力，安保投入如此庞大、防范金融风险的手段如此高超的情况下，竟仍有这么多涉案金额巨大的金融案件发生，实在是让人费解。而追其原因，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因为干部员工合规理念淡漠，制度执行力差，以人情代替了制度，感情代替了监督致使业务操作与规定制度背离，使制度落实在实际中走样。 因此农商行必须大力弘扬合规文化，并矢志不渝的去遵守和实施。 弘扬合规文化，是我们规范操作行为之必然；是提升管理水平之必然；是保证合规经营的长效机制、治本之策；是有效防范化解各类风险，实现持续健康发展的内在要求；是农商行实现跨越式发展，实现四年“五步走”战略的重要举措！ 那么如何建立农商行的“合规文化”呢？我认为这需要每一名员工都常怀律己之心，牢筑合规防线，将合规行为最为我们的职业素养与本能。防微杜渐而禁于未然，坚决杜绝有规不循，有章不守的行为。 具体说来：临柜人员在办理日常业务时要合规；信贷人员在发放贷款时要合规；保卫人员在押送款箱时，要合规；稽核人员监督工作时亦要合规。这就需要我们每一个人树立合规办事意识，摒弃凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习；树立责任意识，对事业负责、对领导负责、对同事负责、对家庭负责、对自己负责；在遵章守纪、按章办事的基础上，树立相互监督的意识。而和我一样的临柜人员更应从一章一制做起，从坚持最基本的“现金收入，先收款、后记帐；现金付款，先记帐、后付款”做起；从坚持“双人临柜、双人管库、双人守库、双人押运”做起；从坚持离柜收章上锁、退出操作系统做起。 有人说：“竞争的关键是品牌，品牌的核心是特色，特色的保障是文化。”如今同业间的竞争风起云涌，农商行的事业正处于一个机会与挑战并存的转折点上。如何提高综合竞争力，打造独特的品牌形象，扩大市场份额是农商行事业永恒的主题。做到这一点，我们需要 “合规”文化来为我们保驾护航。万丈高楼是由一块块砖垒砌成的；奔腾的河流是由一股股小溪汇聚而成的；而农商行的“合规文化”就要靠我们每一名员工，用我们的信念、理念、精神与行动去塑造和繁荣。 回首往昔，农商行的员工们凭借他们钢筋铁骨般的精神实现了几代“信合人”的银行梦； 展望未来，农商行的合规文化将在我们手中传承，我们不仅要为它架起坚固的支架，还要给它注入更加新鲜灵动的灵魂，缔造农商行史册上新的辉煌。 硚口支行营业室 陈雅婷 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中