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- 约 98页
- 2016-11-23 发布于浙江
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打造高效团队 开篇破题 故事:古老的寓言故事 古人云:人心齐 泰山移 “团结就是力量” 缺乏“团队精神”的群体是乌合之众 团队不同于群体,群体可能只是一群乌合之众,并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神” 。 比尔·盖茨认为 奇怪的现象 人多力量不一定大 1+12 为什么人多力量却不一定大 中国有一句话叫做“人多力量大”。其实,在群体组织中,并不必然得出1+12的结果。 德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验: 参与测试者被分成四组,每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的 85%;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。 拉绳实验结论:1+1<2,即整体小于各部分之和。 团队中存在的问题 问题一、貌合神离 问题二、沟通不利 问题三、本位主义 问题四、职责不清 问题一、貌合神离 貌合神离的基本原因——没有共同目标 目标的作用 哈佛的调查 结果: 当团队中出现目标不一致, 如何统一??? 貌合神离的 应对策略…… 应对策略 将企业愿景化成可量化的阶段目标,将个人价值观与团队愿景一致化 共同的愿景是团队精神的核心动力 团队发展的
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