敦煌的9旅游现状和旅游前景.docVIP

浅谈敦煌的旅游现状和旅游前景初探 【论文关键词】敦煌、旅游、现状、策略 【论文摘 要】文章在调研及网络资料收集基础上，对敦煌市各景点及宾馆旅社的发展现状进行调查，敦煌的旅游现状发展及一些问题，景点缺乏创意，无法滞留游客，旅游承载量小，旅行社规模较小等问题，这就需要拓展旅游资源和活动，扩大旅行社规模等发展对策。 ?敦煌，是一个梦，一首诗，一幅画；敦煌，也是一个源泉、一个空间，一个世界。就算穷尽我们的所有想象，也无法描摹出那迷人的诗情画意，那动人的梦幻仙境优势(strength)和劣势(weakness)分析”的交通网络初步形成。完善了月牙泉、雅丹、阳关、玉门关等景区基础设施建设，积极实施月牙泉水位下降应急治理工程，旅游景区景点服务功能不断完善。旅游业接待服务设施已初具规模，敦煌市共有宾馆饭店131家，其中星级宾馆37家(四星级8家、三星级13家)，总床位14800多张、标准床位12135张。经营国际国内业务的旅行社70家，导游1024人。城乡程控电话、数字电视入户率达到95%以上，宽带网络覆盖敦煌市所有乡镇村组，为敦煌市旅游业快速发展奠定了良好基础。 旅游客源市场不断拓宽。采取多种形式加大旅游宣传促销，先后在日本、韩国、新加坡、法国、德国等国家和北京、天津等国内重点旅游客源地城市成功的举办了敦煌文化艺术展和旅游推介会，相继与日本日光市、镰仓市、臼杵市和韩国南海郡缔结为友好城市。组团参加了一系列文化旅游博览会和交易会，成功举办了中国敦煌飞天国际文化旅游节、中国敦煌葡萄节暨国际服饰模特艺术节，08年火炬传递等重大节会，出版发行了一批外宣精品，协助拍摄了《敦煌》纪录片和多部影视佳作，加强了对外文化交流，宣传展示了敦煌形象，不断拓宽了国内外客源市场。 旅游产品不断丰富。初步形成了莫高窟艺术观赏区、玉门关汉长城古战场观光区、雅丹地貌国家地质公园等五大风景名胜区和“石窟艺术”、“古关古城”、“大漠奇观”三大旅游品牌，先后推出了一日游、两日游、三日游等7个旅游路线，同时，积极加强与丝绸沿线城市及周边县市的营销合作，整合旅游资源，联合推出了丝路文化游、古关古城游、民族风情游、大漠探险游、度假休闲游、宗教艺术游等一批精品旅游线路，有力地提升了区域旅游整体效应。研发生产工艺骆驼、夜光杯、铜雕、蜡染等旅游商品12大类3000余种，书画、古玩、奇石等特色市场形成一定规模，建成酒吧、网吧、健身房等各类不同层次的文化娱乐场馆130多个，特别是建成敦煌大剧院并实现了大型杂技剧《敦煌神女》在旅游旺季成功商演，极大地满足了来敦煌游客的文化需求。 旅游竞争力明显增强。旅游业作为敦煌市支柱产业的地位逐步形成，敦煌先后荣获“感动世界品牌城市”、“国家旅游名片城市”、“市民最满意城市”、“2008中国魅力中小城市”、“中国最佳生态旅游目的地”和“建国六十周年—中国最佳文化旅游城市”、“国家精品旅游城市”等荣誉称号，莫高窟、鸣沙山.月牙泉景区被评为“中国旅游品牌十强景区”。 虽然具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的，即在一定的条件下，优势很可能就转变成劣势。虽然拥有丰富的资源但缺乏资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。业内人士认为，拥有资源优势，但却缺乏资源运作优势。一旦不慎，优势很可能就转变成劣势。目前，的劣势主要表现在以下几方面：—2个小时，基本没有参与性的活动项目；新开发的雅丹地貌国家地质公园，游客乘车跋涉近200公里，到了景区仍然是乘车“巡视”一圈便返回。由于这些精品景不能有效滞留游客，从而使游客在敦煌的滞留时间较短，影响了旅游业整体的效益。景区的基础设施相对滞后，部分景区的通讯设施、污水处理系统、外币兑换、景点简介等亟待加强或改善。 旅游业整体竞争力不强。敦煌市现有涉外宾馆、饭店22家，国内旅游定点12家，其他宾馆、饭店、招待所100多家，经营国际业务的旅行社4家，经营国内业务的旅行社19家，涉外宾馆商店14家，各类旅游接待车辆200多家，出租车1400多辆。旅游企业普遍存在规模小、经营分散、各自为阵的现象，没有形成规范有序的市场竞争机制，缺乏抗击市场风险的整体能力。 ?中国电信的机会(opportunity)和威胁(threat)分析?正所谓机会与威胁同在。任何事件的影响都是相对的，在迎接巨大机会的同时也将面临巨大的威胁，具体表现在以下几个方面新华网甘肃频道消息 ?近年来，敦煌市加快文化旅游资源开发，以文化提升旅游品位，促进了文化旅游共同发展。今年1至9月，敦煌市旅游接待人数达到193.75万人次，同比增长41%；实现旅游收入16.5亿元，同比增长1.07倍。