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招标采办操作流程1.采办项目立项及申请1.1合同采办部接受经批准的需求计划；1.2综合岗根据需求计划内容进行分类后交各专业采办组；1.3专业采办组根据采办项目开展市场行情及供应商情况调研；1.4专业采办组编制采办策略（1、采办申请及策略/附件1采办申请及策略.docx附件1－1）及采办申请审批表（1、采办申请及策略/附件1采办申请及策略.docx附件1－2）并经计划控制部审核、项目组领导审批； 1.5审批程序完成后进入供应商资格预审程序。2.供应商资格预审2.1编制供应商资格预审书（2、资格预审文件/附件2资格预审文件汇编.docx附件2－1），资格预审文件经相关部门会签后发出，文件会签需填写资格预审文件会签表（2、资格预审文件/附件2资格预审文件汇编.docx附件2－2）；2.2编制供应商资格预审计划（2、资格预审文件/附件2资格预审文件汇编.docx附件2－3），资格预审计划应包括供应商市场准入必要条件（2、资格预审文件/附件2资格预审文件汇编.docx附件2－4）、评分标准（2、资格预审文件/附件2资格预审文件汇编.docx附件2－5）、评委及时间安排等。资格预审计划需相关部门经理会签及项目组领导批准。预审计划会签时需填写资格评审计划会签单（2、资格预审文件/附件2资格预审文件汇编.docx附件2－6）；2.3组织相关部门评委进行供应商资格预审评审，评委填写评分分项表（2、资