望城县原种场述u职报告1.docVIP

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望城县原种场述u职报告1

望城县原种场班子2009年度 述职报告 2009年一年里,在各级各部门和农业局党委的正确领导下,原种场党支部以党的各项方针政策和精神为指导,切实贯彻科学发展观,班子成员分工协作,团结全场干职工及家属,将原种场的整体工作推上一个新的台阶.现将一年来原种场班子集体述职述廉情况汇报如下: 一 深入学习科学发展观,全面认识党的理论.   作为最基层的党组织,其成员是党组织中最基层的人员,甚至一部分是农民党员,由于文化水平,信息通畅程度等条件的影响,愿种场党支部成员对党的新时期的理论精神了解和把握程度不够精准.一方面场支部书记需要到上级组织和各种渠道深入学习和领会党在新时期的理论精神,另一方面要将党的新时期的理论精神通过各种形式在原种场支部成员中宣讲,让全体支部党员也能加强学习,领会精神.   2009年最主要的是学习科学发展观,组织原种场机关党员到县局学习了党校老师关于科学发展观的专题讲座,在场支部的民主生活会上就相关文件精神进行了学习,提高了原种场支部成员对科学发展观的领会程度和理论水平. 二 加强原种场各项制度建设.   2009年,原种场实行各项制度不断完善,在整章建制方面迈出一大步,制定了财务制度,事务制度,仓库保管制度,办公室制度,廉政工作条例等多项规章.班子成员分工明确,邓义负责全面工作,为原种场的发展争取了有利的外部环境,为原种场的农电整改,养老保险等项目的实行功劳不小;袁湘林负责日常工作,主管农业生产等工作,为原种场的稳定和发展作出了积极贡献,邓少文虽借调新农办,但也为原种场的发展献计献策.  三 全面推进原种场各项事业发展.   2009年里,原种场各项事业继续发展.种子生产在质量和数量上跃上台阶,全年种子生产面积500多亩,种子入库15万斤左右,直接农户储存销售20万斤左右,估计较粮食生产增效12万元,拉长了粮食生产的效益链,达到农民增收,农业增效的目的.计划生育工作持续优秀,再次得到白箬铺镇政府的好评;民政工作进一步完善,殡葬改革顺利实行,五保低保工作进一步加强,优抚工作到位;工会工作得到县总工会的认可;招商工作取得了新的成就,全场已经有两个德农种业,渔场,米厂等企业,2009年又引进继湘美食入驻农校,不仅盘活了固定资产,也带来了租金收益,对吸收当地剩余劳动力就业,转化当地产品等方面均有积极的意义. 四 关注民生,服务为本,打造全面和谐的原种场.   积极响应党和政府的号召,关注民生,搞好民政,计生,农技等为当地人民服务的工作,将党和政府的温暖及时撒向原种场,将农村合作医疗等好政策落到实处,使本场人民真正受惠;将本场职工纳入社会养老保险予以保障,争取农业补贴资金增加到位,不仅使原种场职工免除后顾之忧,而且把党的好的政策落实到位.2009年实施的农电整改也是一项惠民工程,对于改善农户用电条件,改善农户生活质量等均有深远的影响.经过一年的努力,原种场全场局面稳定,社会和谐. 五 廉洁自律,切实加强原种场的廉政建设.   2009年里,原种场的各项事业均由支部组织通过各种民主生活会知晓并监督,实施开源节流,发挥有限资金的最大效益.2009年在财力紧张的情况下,仍将二队部分渠道硬化,三队主路修复硬化,工程量是场最近几年由场投入最大的一年,不仅改善了原种场的基础设施,也体现了场支部在采纳支部成员正确意见和适应人民意愿方面作出了最大的努力,场的各项开支实行严格的财务制度并进行全面公开,廉政建设深入民心.   虽然在2009年里原种场在各方面作出了一定的成绩,这和班子的团结肯干密不可分,但是,班子的战斗力需要进一步加强,特别是在人事变动后,更应加强团结,务实工作,向农业局,向全场人民交上更为满意的答卷. 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵

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