机械加工设备个购买合同.docVIP

机械加工设备购买合同 甲方：青岛双星铸造（橡塑）机械有限公司 乙方： 为进一步通过内部市场化降低成本，提高职工积极性、增强内部竞争力，从而全面提高公司管理水平，最终实现“双星发展、个人发财”的目的，根据实际，现将机加工设备卖断管理，经甲乙双方协商，签订设备购买合同如下： 一、设备价格及支付 1、乙方购买甲方设备名称 ，规格型号 固定资产编号 ；价格 元（大写 元）。以贷款的形式结算，每月每人付贷款 元，从乙方每月总收入中扣除。 2、设备专用卡盘、平口钳，也以贷款形式结算（加在原设备购买合同价格中），每月按总价值的10%扣个人贷款。 二、乙方权利与义务 1、 乙方买断设备后，收入的增长主要来源于设备利用率的提高、工作效率的提高、创新降耗等方面。 2、公司与乙方的收入及费用当月结算。 3、乙方自行选择维修人员。费用在公司制订的统一标准框架内自行协商（买断三个月内维修人工费用（不含配件费）公司负担），也可外请人员维修（请厂内人员可以凭双方的维修合同厂内结帐，外请人员自行结算）。 4、配件费、低值易耗费用由乙方负担，可从公司买，也可自行购买。自行购买后，按公司要求开具发票入帐报销（建立专门台帐），月底在总收入中扣除。 5、乙方社会劳动保险集体负担部分，仍由公司负担。 夜班费、工龄工资按现行制度执行。 6、公司优先安排乙方生产任务。买断人加工费比未买断人床种价格高25%。 7、乙方必须执行公司内各项规章制度及参加公司内组织的各项活动。如竞赛、比武、培训、评比等。设备在使用过程中，必须按现行的设备管理制度，做好日保工作，提高公司现场管理水平。 8、设备买断后，因乙方原因不能上班、造成设备闲置或生产任务急时，车间有权调整人员操作设备。期间所发生的费用由操作人负担。 9、乙方在公司的指导下，必须建好一本台帐（每台设备发生的维修费用、用电量及质量索赔等均在台帐中明细）、管好一张“明白牌”（在每台设备上公示该设备的购买价格、还款、当月收入的标识牌） 三、卖断后的运作方式： 1、车间行使对设备买断人的管理权。乙方服从车间的生产组织安排，质量、现场、劳动纪律等按现行制度考核。 2、特殊设备工作量不足，可申请并经公司批准后可对外加工，公司收取一定的管理费用。 3、乙方产品收入按竞标方式进行，生产考核按合同执行。 产品加工价格随市场价格浮动（半年浮动一次）。为保障职工利益，杜绝内部恶性竞标，公司制订竞标产品的最高价格与最低价格（最高与最低价格差额为10%）。 4、车间根据生产的缓急，可根据标底价格直接进行安排，乙方不得拒绝，同时要签订合同，按合同要求完成任务。 5、乙方加工零件时用的30以上钻头、量具仍按现行的公司制度进行借用、考核。自己购买或外出借用的刀具进厂后办理登记手续，使用后可登记出厂。 6、工装的制作、车间公用设施费用由车间负担。电风扇由车间提供使用，乙方负担电费。 7、乙方必须严格执行公司作息制度，加班时同车间需三人以上方可进行。未经车间安排，严禁私自使用他人设备或拆卸其它设备部件。 8、质量及供货期按内部合同或公司要求和制度执行。 四、设备产权变更： 1、乙方在未付清全款前，设备所有权归公司所有，公司拥有管理权。设备款付清后，所有权即转归乙方。 2、乙方购买设备三年内不能因个人原因终止购买合同。若终止合同，公司有权收回该设备，并不退还已付款项；满三年后因个人原因离岗，乙方可以终止原购买合同，转让给公司其他员工。 3、设备款未付清前，经公司安排导致岗位发生变化（含退休），原设备可以由买断人自行转让，若转让不成，由公司折价收回 。 乙方要转让设备时，应转让给本公司职工，价格双方协商。 4、因开除、除名、或连续一月以上个人原因不能正常出勤的，购买合同自然终止，公司收回设备，已扣贷款作为违约金赔偿公司损失。 5、因工作需要，在加工车间内部从事设备操作工种的转移，已扣的设备款随之转移到新买断设备。 6、在未还清设备全款前，公司根据生产情况可以安排新增加员工（包含工种转换）与原买断人合伙操作同台设备，按原买断人每月贷款额进行扣款。最终设备产权可由双方协商，协商不成按投资比例分配。 7、设备所有权归乙方后，不从事该设备操作，须移出公司或转让给公司其他员工；若仍从事该设备操作，则仍可放在本公司。 8、设备在本公司内部转让，公司不收取转让贷款利息。 9、乙方非经公司同意，必须用本公司员工操作买断设备。一人只能参与一台设备的购买。 五、其他约定事项：