水沟如维修.docVIP

目 录 一、编制原则 - 2 - 二、编制依据 - 2 - 三、工程概况及工程范围 - 3 - （一）、工程概况 - 3 - （二）、工程范围 - 3 - 四、施工部署 - 3 - 五、施工程序及主要施工方法 - 5 - （一）施工流程 - 5 - （二）主要施工方法 - 5 - 1、新砌水沟 - 5 - 2、北京电建院内原有线路改造 - 8 - 3、煤场西侧道路平整 - 10 - 六、施工进度计划（见附表1） - 10 - 七、施工总平面图 12 八、资源供应计划 13 1、主要劳动力计划(表1) 13 2、主要施工机具需用量计划(表2) 13 九、管理目标与各项保证措施 15 （一）质量目标及保证措施 15 （二）职业健康安全保证措施 19 （三）现场文明施工环境保护保证措施 19 （四）工期保证措施 21 （五）雨季施工措施 21 一、编制原则 　　1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序； 　　2、严格遵守投标承诺的工期目标； 　　3、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排的施工程序和施工顺序； 　 4、科学地安排雨季施工项目，保证工程施工的均衡性和连续性； 　　5、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工； 　　6、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免 二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工； 二、编制依据 GB50202-2002《地基与基础工程施工及验收规范》 GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50208-2002《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50209-95《建筑地面的工程施工及验收规范》 GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》 GBJ321-90《预制混凝土构件质量检验评定标准》 GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 《现行建筑施工规范大全》（修订缩印本）中国建筑工业出版社（ISBN7-112-05205-X TU4867（10819）） 本工程执行现行的所有有关土建工程施工验收规范及施工质量验收标准 有关建筑材料质量标准与管理规程 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准 主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准 以上标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准 以上标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。 及其它相关标准 现场实际踏勘情况 三、工程概况及工程范围 （一）、工程概况 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设单位： 4、质量目标：合格 5、工程工期： （二）、工程范围 四、施工部署 （一）施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （二）施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 （三）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 （四）做好技术交底工作，在工程开工前，项目部工程师组织质检员、工程技术员向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 （五）认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 （六）项目管理组织机构 （七）项目部主要人员职责 1、 项目经理：其主要职责是：对工程项目施工管理进行全面统筹、协调，对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担领导责任；负责施工全过程的组织管理、安全管理、质量管理、经营财务管理；负责合理调剂和优化资源配置；负责重大事项的协调解决和决策工作。项目经理为安全环保第一负责人。 2、项目副经理：其主要职责是：对所承担的区段工程施工管理进行全面统筹、协调，并对本区段按期、优质、高效地交付使用承担领导责任；负责本区段施工全过程的组织管理、安全管理、质量管理、经营财务管理；负责合理调剂和优化资源配置；负责协调、解决本区段人力、设施等各项资源，服从、配合项目经理决策、解决各区段之间的协调、统筹、衔接等工作。分项经理为各区段的安全环保工作第一负责人。 3、 总工程师：其主要职