燃料部 2014年上半年培训工作小结.docVIP

燃料部 2014年上半年培训工作小结 2014年，综合素质的提升及技术的锤炼，在入厂煤验收采样、制样、化验工作方面积累了一定的经验，取得了一定的成绩。通过及的精心准备， 一、不打没准备的，精心制定培训方案 燃料部制定《采制化技术》。就培训内容、选拔培训培训以授课与实际操作相结合根据情况安排相应考试有效提升了的技术水平。 二、， 燃料部多措并举，取长补短，不断提高采制化专业技能。第一，培养煤炭采制化专业带头人。燃料部时常与国电电力领导、煤检中心专家及兄弟单位进行学习交流，采用“请进来、走出去”等方式，千方百计提高员工专业水平。今年4月份邀请国电煤检中心的专家来公司指导工作，共汇总问题33项，现已全部整改，有效的规范了采制化流程。第二，“一对一”传帮带技术骨干作用，“一对一”进行传、帮、带，以老带新、以优促劣帮助新员提高本岗位技术业务理论知识选定培训内容每周由作为培训课程部署给班员，让班员提前思考、提前预习通过采制化人员煤炭验收的相关理论知识实技能。 ， 自培训以来，利用业余时间深入开展技术交流，班员们利用各种可利用的机会，一起交流学习每