企业风险管理措施及内部控制策略探讨.docVIP

企业风险管理措施及内部控制策略探讨 摘要：当前持续的经济危机下，企业风险管理与内部控制越来越受到大家的重视。本文认真分析了我国企业目前内部控制方面存在的问题，及时采取有效措施防范企业经营发展中的各类风险，是我国现代化企业制度建设迫在眉睫的工作。 关键词：风险管理；内部控制；现状与问题；策略 1 内部控制和风险管理 企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管作为目标，通过全方位建立过程控制体系、监督检查生产经营业务全过程而形成的管理规范。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。 风险管理又名危机管理，是指生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。 2 内部控制与风险管理的内在联系 从内部控制和风险管理的结构说，风险管理与内部控制在组成的过程中有五个方面是一致的，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。风险管理和内部控制之间的关系是密不可分的。企业建立内部控制就是为了防范风险，没有风险防范作为目标，内部控制的存在的重要性就会大大降低，发挥作用的空间就会越来越低。 企业的风险由内部风险和外部风险组成，企业在生产经营的各个环节都会存在内部风险，必须采取一定的措施，来识别、评估、分析风险，并且提出具体解决方案，要想实施风险管理必须收集风险信息，如果收集不到风险信