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深圳市芭田生态工程股份有限公司品牌规划咨询项目【项目概要】 时间：2012年4月 问 题 ： 《品牌分类及命名方法》 在复合肥事业领域，芭田应该进入哪些业务域？操作域？《优势品牌选型》 哪些品类产品市场芭田应该打造强势品牌？这些业务市场芭田应该打造强势品牌？《芭田品牌谱系》适合芭田构建品牌谱系的原则和方法？企业品牌芭田与旗下各业务品牌、各产品品牌之间的关系如何正确安排？各业务品牌间、各产品品牌间的关系如何正确安排？《品牌定位》 在选定要打造强势品牌的市场中，芭田品牌应该如何有效定位？其他业务及产品品牌该如何定位？《品牌的使命与愿景》企业品牌的使命与愿景、重要业务品牌的使命与愿景、重要产品品牌的使命与愿景，如何支持芭田企业战略目标的实现《品牌扩张》芭田如何进行品牌扩张，遵循怎样的规则，从而进入新的业务领域或细分市场？《品牌识别》芭田品牌的个性是怎样？风格是怎样？如何通过品牌识别让芭田品牌利益相关者迅速记住？《品牌资源》如何根据品牌战略匹配有限资源？如何配置资源并高效运用，从而达到品牌资产的持续累积？【项目范围】进行品牌诊断，进一步明确品牌难题，了解企业领导人极其骨干员工对于芭田及其旗下品牌的看法及建议，借鉴同业、异业经验，为芭田品牌规划提供依据事业发展，从品种域、品类域、渠道层级三个方面确定芭田进入的领域和层次，并在进入领域及层次进行业务梳理，从而集中资源在预设的领域内为目标客户提供