生产z过程审核程序.docVIP

目的 通过审核分析过程控制的现状，寻找过程控制中的潜在问题，及时采取纠正和预防措施。更好地发挥过程质量控制的有效性。 适用范围 适用于从材料出仓到生产装配所有涉及到的质量活动环节。 职责 工作或职责 负责部门/人 跟踪检查纠正、预防措施实施情况，保存审核的各种记录。 质量部 负责制定审核工作计划，全权组织审核，编写审核报告。 审核组长 实施审核检查工作、编制检查表。 审核员 实施纠正和预防措施。 相关部门 定义 过程审核：用于检查生产制造过程是否符合产品质量要求，生产制造过程是否受控和其是否有能力的活动。 细则 过程审核的目的 验证控制计划的内容、作业指导书的内容等是否跟现场作业一致； 验证生产现场所制定的质量目标是否达到； 验证过程的能力是否达到规定要求； 评价各种活动及相关结果的有效性。 过程审核分类 新生产品试生产过程的过程审核 此过程审核由审核员根据新产品开发的要求，制定过程审核计划，具体时间参照APQP计划表执行。 常规产品批量生产的过程审核 此过程审核按《BDH110年度内部质量审核计划》进行，当出现如下情况时，可适当增加审核频次： 生产转移； 发生重大质量问题时； 过程工艺的改变时； 顾客或法规新增的特殊要求时； 其它改变时。 过程质量审核的责任部门为质量部。 审核员的要求及审核准备工作参见VQP08003《内部审核程序》 编制：潘超庭、丁燕梅 审