09級人力2班2组新员工培训管理制度.doc

新员工培训管理制度 培训目的 让新进人员了解的认同感更快胜任未来工作，公司发展概况产品知识介绍。让员工了解的产品和生产工艺人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观；工艺（）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求.安全、卫生和S工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好S工作等。技能培训确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等。参加培训的员工（以下简称学员）应严格遵守培训纪律，认真听讲。为保证本次培训 工作 效果，现对培训期间学员的纪律作如下要求:4.1培训期间，所有学员须服从人事部的统一安排和管理4.2所有学员应严格遵守培训时间安排，不得迟到早退，如确因特殊原因不能按规定时间参加培训的，应当填写《请假单》，报人事部批准、备案；迟到、早退及未请假缺席的，按考勤制度处理4.3授课前，学员应提前10分钟到达受训地点，按要求填写《培训签到表》，并将手机、小灵通等通讯设备调至振动或关机状态4.4授课时，学员应认真做好课堂笔记，保持课堂安静，不准窃窃私语、私下议论；如遇讲师提问，学员应积极主动回答4.5授课时，严禁学员抽烟、睡觉、或阅读其他刊物；不准接听电话，如因特殊原因需接听电话的，须到培训室外接听，不得影响正常上课；? ? 权利 经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。义务 1、培训员工在受训期间一律不得归于规避或不到。对无故迟到和不到的员工，按本公司考勤制度处理。? ? 2、培训结束后，员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。? ? 3、外部培训结束一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。?蚅肂