工程部管理工作手册.docVIP

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  • 2016-11-30 发布于江苏
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工程部管理工作手册 第一节 工程部概述及编制结构图 一、部门概述: 在酒店经营管理中,工程部是全酒店设备、设施、能源等综合管理的一个职能部门。酒店的设备、设施的完好程度和良好运行管理状况,已成为酒店经营管理水平、服务质量的重要标志之一。 现代酒店设备设施种类繁多,酒店设备可分为四类:一是动能设备,主要有制冷空调设备、变配电设备,以及风机、水泵等;二是机电设备,主要有电梯、洗衣设备、清洁设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等;三是电子设备,主要有通讯设备、影视设备、音响设备、闭路电视及接受系统等。上述设备、设施除部分划归酒店相关部门在工程部指导下进行管理、使用、维护保养外,大多数设备、设施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养和使用。 工程部的主要职责是:在总经理的指导下,切实执行总经理的工作指令,为酒店提供优质而又经济的装备;对各种设备、设施进行科学管理,确保安全运行和经济运行;坚持日常性维修和预防性计划维修,定期作必要的装修、改造和更新;通过督促和指导各部门对设备、设施的正确使用和精心养护,以保证设备运作功能,延长使用寿命,节约维修费用;加强预算管理和成本核算,严格控制能源消耗,降低成本费用,使酒店各项经营活动建立在最佳的物质、技术基础上,并获得最好的经济效益和社会效益。 二、工程部工作沟通与协作 (一)部门内部沟通与协作 1、岗位之间工作沟通和协作。由工程部经理负

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