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现场改善与管理（三） 现场安全管理 目 录 1、事故等级金字塔 2、安全之河 3、始终坚持以安全责任为重 4、为什么会发生事故？ 5、安全的标准化 6、安全培训和实践 7、用于安全的团队工具 8、现场管理者的主要责任 事故等级金字塔 安全之河 始终坚持以安全责任为重 为什么会发生事故？ 安全的三个基本概念 安全的标准化 安全与自主维护 安全策划 安全培训和实践 用于安全的团队工具 安全观察核对表 安全观察核对表 安全观察核对表 现场管理者的主要责任 Q A * Fatality 死亡 Severe Injury 重伤 Minor Injury 轻伤 Near Miss 险生事故 Unsafe Acts 不安全行为 Result 结果 Behavior 行为 作为经理/主管，你控制着这些行为，坚持进行正确操作将保证工作环境的安全性。 机械防护装置在位 穿戴适当安全设备 锁上并标记所有设备 经常性的安全检查 高层管理人员对整体经营的安全结果负有责任，对于期望中层经理/主管完成的任务，他们通过建立明确的责任关系来影响这些结果。 保持工作场所清洁 培训员工进行安全操作 及时、彻底的调查 极少险生事故 无损失工作时间的伤害 无死亡事故 Activities Employees Can Perform 员工可完成的任务 成功的企业