一第回四届挑战杯-创业n计划书样本.docVIP

本案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛银奖作品，由河南大学团委提供，特此表示感谢! 九天精细化工有限责任公司 创 业 计 划 书 河南大学参赛作品  　　　　 设计说明： 圆代表初升的太阳，象征着公司广阔的前景和无穷的力量； 绿标代表鹰击长空；象征九天人锐意进取的精神； 绿色的“九天”象征绿色环保和清新生活。 九天之上，巨龙腾飞！  创业小组名单： 徐俊清 河南大学化学化工学院02级化工专业 管 利 河南大学工商管理学院03级研究生 崔节虎 河南大学化学化工学院02级研究生 刘二恒 河南大学化学化工学院02级化工专业 倪 钢 河南大学工商管理学院03级研究生 席龙胜 河南大学工商管理学院03级研究生 指导教师： 崔元臣 　河南大学化学化工学院教授、院长 李德亮　　河南大学化学化工学院副教授 王明钦　　河南大学化学化工学院党总支副书记 张太海　　河南大学工商管理学院副教授 袁付成　　河南大学化学化工学院团总支书记 赵育梁　　河南大学化学化工学院高级工程师 联系人：田岐立　　　　　电话：0378—2866062 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　手机：（0完成日期：2004年6月6日 前 言 我们的困惑 纯净水兴起之时，广受人们的好评。然而随着经济的发展，各种软饮料不断兴起的现代，早已盛况不在，纯净水逐渐成为技术含量低下的饮用品的代表，廉价的商品象征，低层次无序竞争市场的缩影。然而纯净水也是媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比，不得不令人深思。 现状与对策 　我们不妨来看看纯净水行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于饮用水消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于纯净水的安全迫切需要与水源污染与厂家欺诈问题的难以解决；纯净水厂商的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的长途运输费用和普通纯净水低廉定价和经济性的矛盾等等。种种问题集于一身，纯净水产业面临着艰难的抉择：未来的道路应当如何抉择。综上所属，问题的解决需要上中下三个因素：上需相关政策的引导和软环境的建设，中靠纯净水生产企业自身观念的转变和开创创新型发展，下应配套行业的协作支持才能使造纯净水生产企业得到长足发展。 我们的计划受到了郑州轻工业学院（即我校，以下简称“我校”）材料与化学工程学院的高度重视。材料与化学工程学院也我们提供了充足的资金支持和必要的技术支持。我们也在一定程度上可以使我校的学生的生活得到极大的丰富。 我们的蓝图 　我们认为：实现纯净水生产的扁平式销售模式，产业化和规模化的生产模式，经济利益和社会效益并抓的经营模式才能使纯净水生产公司得到更大更好更有利的发展空间。有志于此，我们创立的“清源计划”将立足于高校科研背景；着眼于纯净水生产业现状；专注于纯净水产品研发；谋求顾客，社会，员工和学生的最大满意度。 正所谓：终日乾乾，与时偕行 目　　　录 执行总结 公司简介……………………………………………………….…1 市场描述………………………………………………………….1 投资与财务…………………………………………………….…2 管理团队……………………………………………………….…3 整体项目进度………………………………………………….…3 项目背景……………………………………………………………...4 产品与服务 产品与服务……………………………………………………….7 产品性能………………………………………………………….7 优、劣势比较…………………………………………………….7 价值评估………………………………………………………….8 用户反馈………………………………………………………….9 应用前景………………………………………………………….9 未来规划…………………………………………………………10 市场及竞争分析 宏观环境分析……………………………………………………11 竞争环境分析……………………………………………………12 企业综合评价……………………………………………………16 市场营销 目标市场…………………………………………………………17 产品………………………………………………………………17 定价策略…………………………………………………………17 战略伙伴建设……………………………………………………18 销售渠道分析……………………………………………………18 推广策略……………………………………………