2009年注冊咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案.docVIP

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2009年注冊咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案

2009年注册咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案 2010-5-13 16:53:15 考易网 21.咨询工程师签发的变更令附件中的,一般不包括变更工作的(??? )。 A.设计资料??? B.施工组织设计 C.工程量表??? D.变更原因 22.下列关于职能划分法的表述中,错误的是(??? )。 A.职能划分法有利于提高组织的专业化程度 B.职能划分法不利于项目运作人员的培养 C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平 D.职能划分法有利于节约资金 23.在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的(??? )。 A.最佳幅度与层次??? B.目标导向 C.整分合??? D.“封闭”设计 24.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是(??? )。 A.关键线路法??? B.责任分配矩阵 C.组织结构图??? D.工作分解结构 25.矩阵式组织结构的缺点不包括(??? )。 A.项目管理权力平衡困难??? B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂??? D.团队工作目标不明确 26.某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是(??? )。 A.项目式??? B.平衡矩阵式??? C.强矩阵式??? D.弱矩阵式

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