2010年《建設工程施工管理》真题.docVIP

　 单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。 　　A.管理职能分工表 　　B.组织结构图 　　C.工作任务分工表 　　D.工作流程图 　2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体的项目管理。 　　A.业主 　　B.设计方 　　C.施工总承包方 　　D.项目监理方 　3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。 　　A.项目结构图 　　B.组织结构图 　　C.合同结构图 　　D.工作流程图 　4.线性组织结构模式的特点之一是( )。 　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 　　B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 　　C.能促进组织内管理专业化分工 　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 　5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 　　A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 　　B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 　　C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 　　D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 　6.项目管理的核心任务是项目的( )。 　　A.组织协调