2010氯堿厂氯氢车间管理制度.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.13万字
  • 约 15页
  • 2016-11-30 发布于重庆
  • 举报
2010氯堿厂氯氢车间管理制度

氯碱厂氯氢车间管理制度 氯氢车间是整套氯碱装置的咽喉,承前启后,是唯一的输送纽带,车间开车是否良好,直接反映整套装置生产是否良好,且与所有的工段都是直接相通相连,重点是氯气和氢气的输送,所以生产过程及开停车一定要严格按规程操作,保证系统安全稳定经济运行。 (一)车间主任职责 1、基本任务:在分厂及专业组领导下,负责车间生产管理,建立正常的生产秩序,全力协助调度工作,加强政治思想工作,搞好对外交流,服务至上原则,工段之间相互沟通配合,严格管控工艺安全指标,做好装置的消缺查患,全力抓好装置安全稳定生产,保证车间全面完成分厂下达的任务和指令工作。 2、职责: ①遵守法律法令和各项纪律,贯彻执行厂规厂纪等各项规章制度; ②对车间全现负责,抓好基础管理及班组建设; ③负责制定各岗位责任制,合理组织生产,保证车间全面完成生产任务; ④负责实施技术管理制度,推广先进经验,保证产品质量; ⑤负责车间全员培训,提高职工素质,推荐选拔骨干力量; ⑥负责设备维修保养管理制度,保证车间设备完好; ⑦负责车间全面安全生产,定期检查安全、消防、劳保设施,严格执行安全规程; ⑧负责工艺指标和安全指标的督查。 ⑨负责工艺、设备、安全、电仪各项指标的正确操作及监督检查 ⑩负责生产班组的绩效考核及三班工资分配。 (二)班组长职责: 1、基本任务及岗位范围:全面协助调度长、车间主任管理车间,组织车间生产,严

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档