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紫京城 ——商铺规划方案 前言 本项目位于大旺高新区政德大街的中间地段，从地理为置这一角度来看，目前此地段为大旺高新区最为繁华地段，周边商铺已形成商业一条街的市场规模。因此针对该项目进行细致准确的市场定位已经经营区域划分。并针对商铺的经营模式和商铺未来的经营前景进行细致和适当的分析，从而促进和带动商铺更好，更有利的出租的目的。 区位优势分析 项目优势： 1.区位：本项目位于大旺高新区正德大街的商圈中心，东西贯通，交通便利 2.规划：是目前大旺高新区，唯一的室内商业淘宝市场，并能够形成很强的市场凝聚集效应，在新旧的消费观念转换上，本项目更倍受现代消费者的关注 3.理念：营造出与大旺高新区原有的消费观念不同的商业品质的现代消费经营理念 4.人气：本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市场的蓬勃发展 项目劣势： 1.项目在大旺高新区区域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力，稍有了解的大多数经营者和投资者对本项目的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数都抱着持币观望的心理 2.目前大旺的商铺空置率太高，经营混乱，对专营市场的形成起了一定冲淡作用 3.项目商铺的平面格局分布不规律，装修起来有一定的难度 市场机会 1.目前，大旺高新区没有一个完善统一室内品牌商业市场，并且一些经营商户规模较小，分布零散，集中起来，很容易形成市场规模 2.大旺高新区的房地产业正在蓬勃发展，周边在建项目的市场容量大，而且待建的项目奖陆续上演，从而形成了一条深厚的市场容量 3.大旺高新区文化用品，在终端消费者心目中定位为中低档产品 4.对于摊位商户，在租用的价格上相对来说适中，都在承受的范围内，这样对周边的商铺都有很强的合理性 5.现在大旺原有商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性，商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁 在项目招商形成一定的程度时，看好时机启动商铺的出租，这样避免出租中出现滞露。 客户群的定位 根据市场调查，初步把出租宣传对象定位为隐性目标客户和显性目标客户。 隐性客户群：被本项目本身的氛围与定位的独特性吸引而来的商户，主要表现为转换行业的商户 显性客户群：可分为投资者和经营者 计划项目经营业态定位 计划经营业态定位——中档文化用品市场 利用繁华地段，精心打造商业 “一条街（内街）”的一站模式。 计划业态分四个区域： A区：服装（1——16卡） B区：饰品（17——40卡） C区：内衣（41——60卡） D区：鞋子（61——70卡） （详情见附图） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤