企业网络信息工作考核实施方案.docVIP

2015网络信息工作考核实施方案 一、考核目的 全面总结量化2015年公司网络信息工作，为网络信息化建设提供数据和经验，提升公司网络信息化建设水平和服务能力。 二、考核范围 此次考核以公司人力资源部门发布的具备2015年年终考核晋级资格人员名单为准，分为管理人员、普通员工、网络信息专员。 三、考核指标 此次考核包括网络信息工作规范管理、使用程度、宣传推广三大指标。 四、考核方式 此次考核人员主要有机关各部门网络信息专员组成，根据实际情况按照考核要求和指标对被考核对象打分。部门网络信息专员负责对本部门员工进行考核打分；网络信息工作小组负责对管理人员及网络信息专员考核打分。管理人员由所有网络信息专员分别打分进行平均后，为该人员网络信息工作考核最终得分。 各类别考核应参照考核结果良好（9分以上）20%，一般（7-9分）50%、较差（7分以下）30%执行,具体考核由考核人员视实际情况进行。 五、考核要求 1、各网络信息专员务必在2016年1月14日12时前完成各自负责的考核工作，并将考核表及汇总表发至系统管理员OA邮箱，不能延误。管理人员及网络信息专员考核将于1月14日9:30在16楼会议室集中进行，望各信息专员做好安排按时参加。 2、被考评人员不得对考评人员进行一切不利于考核公平公正进行的干扰言行。考核人员要严格按照考核办法进行，不得弄虚作假，暗箱操作。一经发有现影响考核真实性的人员，该人员网络信息考核将按0分计算。 3、考核中遇到问题均可致89或通过OA向系统管理员反映。?? 附件1永明项目管理有限公司2015年网络信息工作考核分工表 附件2永明项目管理有限公司2015年网络信息工作考核表 附件3永明项目管理有限公司2015年网络信息工作考核汇总表 公司网络信息工作小组 二〇一五年一月十二日 附件（一）永明项目管理有限公司2015年网络信息工作考核分工表 被考评管理人员 考评人 李志孝、王铮、王生辉、刘树东、孙国友、王彦明、齐珈谊、李文瑞、张宁军、王凡、常红宇、张晓辉、党钦章、杨希、柯霁恒、杨向党、于蓉 薛欢、黄鑫、张王青、夏宇燕、党钦章、 雷闯、薛楠、陈沛、高洁、李孟、谷红、 贺伟、贾含英、张欣、史小宁 被考评部门 考评人 办公室 薛欢、黄鑫、张王青、夏宇燕 资质部 企化部 服务中心 安保部 财务部 党钦章 市场开发部 雷 闯 管理部 薛楠、陈沛、高洁 监理业务部 技术部 监理部 李 孟 代理部 谷 红 造价一部 贺 伟 造价二部 贾含英 造价三部 张 欣 造价四部 史小宁 附件（二）永明项目管理有限公司2015年网络信息工作考核表 部 门 网络信息专员 被考核人 被考核人职务 考核指标 具体内容 得 分 规范操作 (3分) 网络信息化各项管理制度了解程度 账号密码及系统信息规范使用管理情况 系统平台熟练操作、规范使用情况 使用程度 （3分） 按照要求及时自行更新系统平台及插件 及时准确地处理系统内各项日常工作 创新使用系统处理日常业务及工作 宣传推广 （4分） 积极参加公司组织的各项网络信息培训会议 网络信息化宣传资料学习及掌握情况 积极主动向其他人员宣传推广公司网络化 不断挖掘公司网络化优势亮点、创新宣传 合计（10分） 备注：本考核指被考核人在2015年内对包括公司的综合信息沟通交流平台、同网络智能办公系统及远程网络视频系统等在内的永明网络信息服务平台的了解使用、宣传推广情况，共设规范操作、使用程度、宣传推广三大指标10个小项，每项满分1分，考核人员根据被考核人实际情况，如实打分，确保公平公正。 附件（二）永明项目管理有限公司2015年网络信息工作考核汇总表 部 门 网络信息专员 被考核人 规范操作分 使用程度分 宣传推广分 总得分 备注：此表由各部门网络信息专员按照考核结果如实填写。需填写规范操作、使用程度、宣传推广各指标得分及总得分。 第1页·共1页