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企业行政管理中存在的问题及创新对策分析 考号: 姓名: 摘要：企业行政是现代企业的一个重要组成部分，随着我国经济的发展，我国企业的行政管理也有了一定程度的发展，但是还是存在着一些问题，如企业行政管理部门的权力缺乏制约、行政组织机构设置比例失调、企业行政管理激励机制难以形成等，这些因素制约着企业的发展。本文从完善企业行政管理机构和机制，激励制度，人事制度等方面提出了一些建议，希望对以后的研究起到一定的作用。 关键词：行政管理、问题、创新对策 目 录 一、 企业行政管理的概念和特征 3 （一）企业行政管理的概念 3 （二） 企业行政管理的特征 3 二、 企业行政管理创新其及必然性 4 （一） 企业行政管理创新的概念 4 （二）企业行政管理创新的必然性 4 三、企业行政管理的现状及存在的问题 5 （一）我国企业行政管理现状 5 （二）企业行政管理存在的问题 6 四、加强企业行政管理创新的对策 7 （一） 完善企业行政管理机构和机制 7 （二） 创新企业员工培训制度 7 （三） 建立现代企业激励机制 8 （四） 推进企业人事制度改革 8 五、结论 9 企业的行政管理体系，是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门的行政管理机构组织实施和进行操作，其管理的内容涉及到企业的各个部门和分支机构，其效能和管理形成了一个完整的系统与网络。企业行政管理在促进企业发展和创新管理中的作用越来越被企业管理者重视，但是企业行政管理毕竟不同于其他社会组织的行政管理，有着其特殊性，特别是在我国企业行政管理发展还处在初级阶段，加强和改进企业行政管理也就成为搞好企业内部管理和适应市场经济的重要环节，对于增强企业活力和发展市场经济都具有重要意义。本文以企业行政管理的概念和特征为研究基础，以本人熟悉的企业为分析对象，分析我国企业行政管理中存在的问题，最后有针对性地提出企业行政管理创新的对策。 企业行政管理的概念和特征 （一）企业行政管理的概念 关于企业行政管理的概念，我国的学者并没有给出权威的定义，企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，我国有学者认为企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。还有学者指出企业行政管理是指企业的行政部门通过收集与企业有关的内部或是外部信息，以更好地为企业的各种决策提供参考，以便领导能做出更正确的决策。笔者认为企业行政管理是企业为了协调企业生产和管理关系，为促进企业的经营发展而进行的行政管理活动的总称。 企业行政管理的特征 企业行政管理是以企业的生产和经营有关的行政管理活动，与企业的营利性和趋利性息息相关，因此其行政管理活动有着与其他组织行政管理活动不同的特征，主要体现在以下几个方面： 1、权威性 　　企业行政管理与其他组织行政管理最主要的区别在于行政管理往往直接受企业的董事会负责，由经理层或相关的机构直接执行企业首脑的批示，并形成一定的固有模式，行政管理权威性较高，也只有这样才能实现企业行政管理的协调、疏通与协调决策等作用，促进企业管理的改进。 　　2、时效性 　　企业行政管理与其他组织行政管理不同点还在于企业行政管理是为了企业和生产和经营活动的运行而开展的，一般是通过行政指示等来调整人、财、物、产、供、销等生产经营活动，这就决定着企业的行政管理并不是固定不变的，而是根据企业不同时期生产和经营目的的改变而改变的，因此，要求企业的行政管理活动具有更强的时效性。 　　3、 纵向性 纵向性是由企业行政管理的权威性决定的，由于企业的行政管理是由企业的经理层来实施的，而其管理对象直接是企业的生产和经营活动，因为企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的指挥和协调，往往是企业上级行政机构对下级的指令性要求，因此主要是纵向性的。 企业行政管理创新其及必然性 企业行政管理创新的概念 企业行政管理创新是我国提出社会管理创新的一个具体内容，是社会管理创新 在企业管理中的重要体现，它主要通过行政管理机构对市场需求的关注和研究，不断实现企业自身的改进和调整，使企业在激烈的市场竞争中仍能具有一定的生命力，并通过行政指令促进企业在制度体系、管理水平和市场营销等方面不断创新，最终促进企业的发展和进步。 （二）企业行政管理创新的必然性 企业行政管理创新是新时期应对社会发展和进步，针对社会管理和服务创新需求 而在行政管理方面的需求。在现代经济生活中，随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此