博思堂苏州山河佳苑商业中心提报.pptVIP

3.3.2 项目形象定位 —— 以日常生活配套、中高餐饮为主力业态，结合休闲娱乐、生活配套的休闲商业广场，与枫桥、马涧商业街形成三足鼎立之势，标的片区中档次商业的消费导向性和指向性。 山河佳苑 睦邻生活中心 3.4.1 购买客户定位 扩大经营者 周边自营商户 首次投资自营散户（小型创业） 周边私营业主（投资为主） 其它投资者（认可项目价值） 1、项目投资潜力； 2、区域发展前景； 3、项目规划设计； 4、项目定位； 5、业态定位； 6、项目经营管理模式； 7、项目租金； 8、项目售价； 9、项目推广。 主要关注点 注：投资客户相对更关注1、2、7、8 谁会买 或租我们 的商 铺 3.4.2 终端消费者定位 消费群体 消费属性 消费构成 消费档次 消费特性 占比 社区业主、 企业中高管等 商务消费 社交消费 公务消费 个人社交消费 中高档 以餐饮消费为主，注重档次、形象、环境、品牌 75% 周边小区居民 生活配套 生活购物、休闲饮食 中低档 消费频次高； 20% 周边区域其它偶得消费人口 商业特色 吸引 商务、业务往来 商业特色吸引 中高档 消费不确定性强，消费频次低； 5% 业态业种选择依据： 通过周边消费者和商家访谈进行业态选择和筛选； 项目业态业种主要围绕餐饮、生活便利等业态进行关联选择； 关联业态业种选择主要依据与餐饮较易形成二次消费的休闲娱乐类； 3