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- 2016-11-30 发布于湖南
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每设备隐患分析
设备隐患分析
1、设备隐患的定义:凡正式投产的设备,由于老化、失修或设计、制造质量等原因,可引发事故,故障以及人员伤亡的缺陷,称为设备隐患
重大隐患:凡可能酿成特大或重大设备事故的设备隐患
一般隐患:构不成重大设备事故、但可能造成设备事故的缺陷
隐患的起因:设计安装不当、老化失修、磨损、积灰、润滑不良、泄露、疲劳、过载、通风散热不良、操作不当、外部工况的变化等
隐患的检查:完善全面的点检标准、细致认真的点检执行,精密诊断和状态检测,操作方的群检异常,专项检查
隐患的整治:
异常汇报
建档登记
研究分析
制订监护措施、紧急预案、指定责任人
制订整改方案、时间
验证监护措施
整改、销项
统计分析,完善相关标准
公司相关管理要求
各单位要建立定期巡查机制,每年要有两次专项检查
要建立隐患台帐,重大隐患要向公司汇报作为重大隐患立项
隐患管理要闭环
检修时要优先对隐患特别是重大隐患进行整治。
设备事故的管理
1、设备事故故障的定义:凡正式投产的设备,在生产过程中因设备的零件、构件损坏,使生产突然中断者,称为设备事故(故障),停产五分钟以上,四小时以下者为故障,以上为事故。
事故的分级:
(1)、特大设备事故:设备事故的设备修复费在一百万元以上者。
(2)、重大设备事故:设备事故的设备修复费在十万元以上,一百万以下,或者使生产系统停机24小时及以上者。
(3)、一般设备事
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