学习课程：职业理人常犯的11种错误b.docxVIP

单选题1.以下哪项不值得采纳？回答：正确 A? 管理不是比谁最受欢迎 B? 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 C? 为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 D? 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 2.对企业目标的看法错误的是回答：正确 A? 目标分为短、中、长期目标。 B? 3到5年为中期目标 C? 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 D? 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。 3.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？回答：错误 A? 组织健全 B? 势力庞大 C? 关系广泛 D? 文化规范 4.作为主管，下面哪项相对不太重要？回答：正确 A? 以身作则、率先垂范 B? 推广观念，让企业成为学习型组织 C? 启发引导下属，让部属都得到提高 D? 采取谦和态度，发展人际关系 5.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是回答：正确 A? 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 B? 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。 C? 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 D? 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分