20kV及以下配網工程项目管理分解结构.docVIP

20kV及以下配网工程项目管理分解结构（WBS） 序号 工作业务要求 （119项） 说明 工程项目主要干系人责任矩阵 对应表单 参建单位 工程项目启委会 建设单位 业主项目部 业主项目部 工作手册 监理典型表式 施工项目部 设计单位 监理项目部 业主项目部 项目经理 建设协调工程师 安全管理工程师 质量管理工程师 造价管理工程师 技术管理工程师 信息档案管理员 一 设计与招标阶段（25项） 1 组建业主项目部或新项目分配入已有业主项目部 负责 2 收集项目可研报告、核准批复等资料 负责 负责 3 项目框架招标物资需求申报 年度固定资产投资计划下达后 负责 负责 配合 4 编制、上报项目里程碑进度计划 负责 5 编制、上报项目一级进度计划 里程碑进度计划下达后 负责 负责 配合 YZ-04 进度计划/进度调整计划上报表 6 下达项目一级进度计划 负责 7 编制项目施工图设计进度计划，准备项目设计招标资料，提交项目设计招标需求 可研与设计招标分别开展时 负责 负责