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- 2016-11-30 发布于重庆
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3PL物流運输销售宣传手册
分类 面临问题 问题场景 解决方法 预期效果 关键词 销售管理 如何提高销售量,支持公司各个网点和车队经营稳中有升的业绩 总公司希望各个自有网点有稳定的货源和业务量,并能够随时监控和了解网点的业务和经营情况,网点货源的充足又是自有车辆能够达到一定装载率并获取配载利润的保证。 建立总部和网点的信息沟通渠道,比如建设信息化TMS应用系统,把各个网点的信息互联起来,实现各网点与总部的信息沟通,货源信息及时共享和进行配载协调。提高营运效率,把更多时间投入到销售开拓市场中去。 各个网点及时把各业务环节的信息维护到系统中,总部可以随时查看各网点信息,网点之间可以相互共享协作信息,提高配载、调度的协同,减少时间和资源上的浪费。 信息化、信息共享、网络化协同、提高效率、资源浪费、节省时间 如何保持现有的客户,及时发现客户的流失 保持现有的有价值的客户,需要时刻做到为现有客户的满意的服务,并不断提高服务的性价比。 保持现有客户有各种方法和渠道。为现有客户提供良好的满意服务,需要有良好的内部管理和服务流程。通过TMS系统建设把内部梳理好的管理流程进行固化,达到规范化、有序化、高效化。 系统提供规范化的服务流程,不容易出错如错、漏、丢的现象会大大降低,同时对客户提供信息反馈的时间做到实时化,一旦出现异常能
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