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山东金亚房地产开发有限公司 工程施工管理办法 制定部门： 山东金亚房地产开发有限公司 制定日期： 二O一O年十一月 1、工程质量管理 1、检验批、分项工程验收 检验批、分批工程完工经施工队伍自检合格后，施工单位填写监理报验单及分项工程质量评定表，监理单位根据接到的报验申请及时对验收部位进行验收，经验收确认合格后，由监理单位负责通知组织该工程的工地代表和施工单位进行三方验收，经验收合格，允许施工单位进行下道工序施工。 施工单位出现一次施工段（以伸缩缝、楼层等划分）工序未报监理单位验收的，该工序视为“不合格”，并给予施工单位3000元的罚款；出现二次工序未报监理单位验收的，施工单位质检员清退出现场应给予施工单位5000元的罚款；出现三次以上（含三次）责令施工单位停工整顿，情节严重的可以要求施工单位更换项目经理或清退现场，由此产生的一切后果由施工单位负责。 2、分部工程验收 2.1 基础工程验收 基础工程完工后，由施工单位自检合格且资料齐全，向监理单位以书面形式申请验收；监理单位在接到申请后一个工作日内完成对所要验收部位的检验工作，经验收合格后由现场总监以书面形式通知工程部申请复验；工程部在接到验收申请后进行复验。验收合格后由工程部组织有关部门进行验收。 2.2 主体结构验收 同基础工程验收程序 3、样板验收管理制度 施工单位未施工样板或施工样板不合格，擅自进行施工的，所施工部位视为“不合格品”处理。 3.1 施工单位根据自身情况制定施工样板，下列分项工程必须将其列入到样板施工范围内。 1、钢筋 2、砼 3、砌体（含堵缝） 4、内墙抹灰（含腻子） 5、门窗安装（含框、扇及配件） 6、室内地面 7、外墙保温 8、各类防水 9、室内外贴砖及大理石（含电梯门套、电梯前室地面、楼梯踏步等） 10、外立面装饰工程（含涂料、百叶、贴砖、石材等） 3.2 样板引路必须严格执行分级审批机制，施工单位可根据自身机构设置情况，自行设定审批程序，但是针对上述 4、6、9、10项等影响室内外最终观感效果和最终交房质量的样板，必须经过房地产工程部经理审批通过以后才能大面积展开施工。 3.3 分项工程施工样板一经验收通过即可指导全面施工，施工样板中实测项目的验收标准，必须严格按照数据上墙模块中实测数据合格标准控制表统一执行。要求施工单位严格按照样板工程质量标准展开施工，且必须保证该分项工程大面积施工质量不低于样板施工质量。 4、 数据上墙验收制度 4.1、数据上墙的范围 1、 砼和砌体的垂直、平整 2、 内墙抹灰的垂直、平整、阴阳角方正 3、 房间尺寸的净高、开间、进深 4、 室内1米控制线 5、 窗洞和门洞的几何尺寸 以上各实测数据的和合格标准按下表要求： 施工接段 分项名称 项目 合格标准（单位：MM） 主体阶段 砼 垂直 6 平整 6 截面 +8 、 -5 砌体 垂直 6 平整 4 门窗洞口 宽度 ±5 高度 ±5 装修阶段 抹灰 垂直 3 平整 3 阴阳角 3 房间尺寸 开间 允许偏差为 ±15，极差≯20 进深 层高 每房间测5点，允许偏差为-15，极差≯20 地面 水平 6 门窗 垂直 2.5 对角 3 注 ：1、最大负偏差为实测值与设计值或推算值之差；极差为实测值中最大值与最小值之差。其中墙面抹灰的厚度按20MM计算。 2、公共部位的抹灰实测合格标准比上表要求放宽1MM。 4.2 数据上墙必须严格执行层级比例抽检机制，即数据上墙的直接执行人为总包单位，监理公司、现场工程师、工程部经理，必须对总包单位数据上墙的内容按规定比例进行逐级抽检，并将检查人的名字和检查结果盖章上墙、作为对总包单位的工序过程质量及最终结果质量的认定。刻章形式要统一，检查结果数据上墙时，不同检查单位（人）间用颜色区分开。公司对层级检查的抽检比例要求如下： 总包单位：100% 监理单位：不少于80% 现场工程师：不少于40% 总监理工程师：不少于20% 工程部经理：不少于15% 4.3 数据上墙要及时，保证与工程进度同步，发现存在不合格的分项要立即进行研究并提出整改意见，监理单位督促施工单位立即整改。 5、材料（设备）进场与报验程序 5.