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XX年度区农经工作思路XX年度区区农经工作思路 XX年，我我区农村经营管理工作的总体体思路是：认真贯彻落实省、、市、区农村工作会议精神，，紧紧围绕建设富裕和谐社会会主义新农村这一中心任务，，以经济发展、社会稳定、管管理民主为重点，不断强化资资产管理，加快集体经济发展展步伐，不断加强监督力度，，规范农村财务管理行为；不不断完善财务公开，维护农民民民主 一、以发展为主导，，进一步创新和理顺集体资产产管理机制 新农村建设的全全面推进，需要一个强有力的的集体经济实力保障，进一步步加强资产管理，理顺发展机机制，是当前发展村级集体经经济的首要任务，也是当前农农经工作中迫切需要破解的一一个难题。 1、加快资产融融合，凸现规模优势。在全区区8个镇（街道）的68个实实行分级核算的村全面开展资资产整合工作，要求今年900以上新村完成资产融合的目目标，充分发挥村规模调大的的优势作用。大力开展宣传活活动，统一各级干部思想认识识，积极主动做好群众工作，，增强基层干部群众的大局意意识。要根据细化的工作任务务，列出工作计划，集中时间间，集中精力，确保融合的进进度。加大考核力度，出台相相应的激励政策，充分调动镇镇村干部参与资产融合工作的的积极性和主观能动性。进一一步明确工作责任，落实班子子成员联片联村的工作机制，，充分发挥驻村干部的作用，，积极引导和督促各 2、推进股份制改革，创新管管理机制。继续以明确产权