XX年行政部下半年工作计划.docVIP

XX年行政部下半年工作计划 一、日常的行行政管理下半年度将从一下几几方面努力： 1 加强行行政管理部门对员工晤谈力度度。分析上半年日常工作中有有不少员工辞职的现象，决定定在下半年的日常工作中要加加大对公司员工晤谈的力度，，内容主要放在员工升迁、调调动、离职、学习、调薪，工工作考核或其他因私因公出现现思想波动时进行。平时行政政部也要做到有针对性地与员员工进行工作晤谈，并对每次次晤谈进行文字记录，晤谈掌掌握的信息必要时及时与员工工所在部门经理或负责人进行行反馈，以便根据员工思想状状况有针对性的做好工作。 2 完善并严格执行考核核机制。未经相应部门负责人人、行政部签字的请假条一律律无效，如需请假必须提前到到行政部领取请假条并签字生生效放算做请假，否则一律按按照矿工处理，如有特殊情况况必须事后补假，否则按照矿矿工处理。行政部将每天进行行核查，做到查无遗漏，执行行必果。 3 签到考核机制制监督实施。每天所有办公室室人员必须按照规定上下班时时间签到签退，禁止代签、忘忘签，行政部每天统计签到签签退情况，用以严格考核工资资 4 强化办公室办公环环境卫生管理。一个好的办公公环境不仅是一个企业形象的的体现，更重要的是它可以形形象员工的工作心情，一个好好的办公环境能给人带来愉悦悦的心情。所以行政部在下班班年的工作中会把卫生管理和和考核作为重中之重管理。同同时在考核工资中也会重点体体现。 5