公路工程公司普法教育工作总结_1.docVIP

公路工程公司普法教育工作总结 一、加强组织领导，，强化责任落实。公司领导对对普法工作十分重视，把普法法工作列入议事日程，落实有有效措施，及时解决工作中的的实际问题。为了使这项工作作有人抓、有人管、重落实、、出实效，活动开始之初公司司就成立普法工作领导小组以以及普法工作办公室，办公室室挂靠公司办公室。并注重在在建章立制上下功夫，实施普普法目标责任制，特别是领导导责任制，进行目标分解，抓抓好责任延伸，一级抓一级，，层层抓落实，并从制度层面面加以设计、约束。由于领导导重视、建立了机构、明确了了责任，公司形成了一张纵向向到底、横向到边的普法工作作开展网络，在整年的普法过过程中，机构运转顺畅，措施施得到落实，成果较为显著。。 二、制定普法计划，明确确工作任务。XX年，公司按按照上级关于普法工作的部署署要求和《广州交通投资集团团XX年普法工作要点》，结结合工作实际，制定了《广州州市公路工程公司XX年普法法工作计划》，明确了普法工工作的指导思想、工作目标、、工作任务、工作要求、方法法步骤、组织领导和保障措施施，使普法工作有规划、有计计划，有序地进行。 三、规规范管理制度，构建长效机制制。今年，公司从对外的业务务交流到公司的内部管理、日日常行政管理到工程项目的施施工建设这两个方面，进一步步建立健全各种规章制度，并并构建了有助于规范管理的长长效机制。如进一步完善了《《职工劳动管理条例》、《计计生工