XA020002-2009工程施工合同管理辦法.docVIP

工程施工合同管理办法 目的 规范与顾客有关过程的管理，响应顾客对工程施工（产品）的要求，明确内部各相关部门的职责和管理流程，全面、适当地履行合同，实现与顾客的充分沟通。 适用范围 工程信息、工程招（投）标文件和工程施工合同的评审，工程信息联络、工程招投标活动、合同签订阶段和工程竣工后与顾客的沟通。 术语 合同：在国家法律允许范围内，明确供需双方权利和义务的文件，一经签订就具有法律效力。 与顾客有关过程的管理 工程信息评审 收集到工程信息后，主管人员必须进行工程信息评审，信息跟踪人填写《工程信息评审表》，分公司经营主管领导批准，报公司市场经营部备案后，按《工程信息管理办法》开具介绍信。 在工程信息联络阶段，跟踪人应确认工程名称、顾客名称、地址、邮编、联系人姓名、职务、电话、传真、电子邮箱等资料，随时了解顾客对产品（工程）的要求，及时补充《评审记录单》，建立顾客通讯录。并将公司的业绩、信誉等基本情况，以及联系人、电话、传真、电子邮箱等资料传递给顾客。在适当时候，可邀请业主有关人员对公司及相关工程项目进行考察。顾客违背与产品（工程）有关法律法规的要求，在购买招标文件之前必须得到解决。 招标文件评审 招标文件评审是要解决是否参与投标的问题，由分公司经营部门负责，执行《XA024001-2008-招标文件评审指南》。 分公司经营部门根据招标文件列出顾客要求（包括工期、质量、安全、环保、造价