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关于下发《XXX公司合理化建议管理办法》的通知 XXX公司各部门： 为了充分调动xxx公司员工参与管理、技术创新的积极性，激发工作热情和主观能动性，在形成干部员工为生产经营群策群力，为安全生产、指标提升、精细管理、优化生产工艺、节能降耗等出谋划策的良好氛围，达到有效转变作风，提升管理水平、提高服务质量、提升经济技术指标、降低消耗、降低成本、促进技术进步的目的，特制定《xxx公司合理化建议管理办法》，现下发给你们，望广泛宣传并遵照执行。 联系人：XXX 电话：XXXXX 邮箱：XXXX 附：xxx公司合理化建议管理办法 xxx公司 2012年2月29日 xxx公司合理化建议管理办法 1目的 为了充分调动员工参与管理、技术创新的积极性，激发职工的工作热情和主观能动性，在形成干部员工为生产经营群策群力，为安全生产、指标提升、精细管理、优化生产工艺、节能降耗等出谋划策的良好氛围，促进部门管理水平提升、工作作风转变，服务质量提高。 2 合理化建议的范围 2.1属于合理化建议的范围 2.1.1市场化经营管理思路和方法的改进措施； 2.1.2各种工作流程、规程的改进措施； 2.1.3设备、技术的改进； 2.1.4节能降耗、成本节约、修旧利废、（设备、工器具、仪器、装置、工艺技术等方面）所做的小改小革、小发明、小创造等； 2.1.5经科学论证的新技术、新材料的推广应用；