YL-62B-001培訓实施管理程序(D).docVIP

标 题 培训实施管理程序 编 号 YL-62B-001 版本 D 管理归口 人 事 部 制订日期 2006-7-18 页次 1/4 1.目的： 确保与产品质量有关的所有人员获得适当的培训，具备完成工作所需要的知识、技能和品质意识，增强工作质量意识和增加工作业绩,从而为保证产品质量提供充分的人力资源。 2.范围： 适用于公司所有与品质有关的人力资源管理。 3.权责： 3.1 企划部：负责全公司在职人员教育训练的组织与策划，包括培训计划之拟定与实施，讲师联络，培训效果之评价、监视和改进。 3.2人事部：负责新进人员公共课程培训及跟进转岗培训, 建立人员培训档案。 3.3其它相关单位:负责本部门人员之培训需求确定，部门内部培训之策划与实施，并协助和配合公司各类培训工作的实施。 4.作业内容： 4.1 所有新进人员及转岗人员必须培训合格后(培训作业流程见7.1)方可正式上岗；若需使用正在培训中的人员时，应进行充分和适宜和监督； 4.1.1新员工入厂培训之公共课程，由人事部统一安排在新员工进厂3个月内完成培训。当一次新进人员达10人以上时，人事部安排上课培训，以《培训签到表》签名报到，并 员工内部培训公共课程一览表 序号 课程名称 参加人员 1 厂纪厂规/公司产品认识及制造流程 全体新员工 2 5S基础 全体新员工 3 安全生产知识 全体新员工 4 I