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“五大员”培训提纲 第一节 定额员 一、施工定额的概念 1、施工定额，是在一定的施工技术和施工组织条件下，规定装修工人或班组为完成某项工作所消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。 2、施工定额由劳动消耗定额、材料消耗定额、机械台班使用定额三部分组成。 3、施工定额是由国家建委负责编制的，定额一经颁布就具有技术经济法规性质，施工单位必须严格执行。任何单位或个人不得任意改变施工定额的结构形式和内容，降低或变相降低定额水平。只有通过一定的审批手续和法律程序后，才能允许对缺项定额进行补充或对某项定额水平进行调整。 二、装修定额的结构与内容 三、定额人员的基本工作 （一）检查定额执行情况 1、材料消耗定额考核：主要是通过编制《耗用分析表》来检查定额实际执行情况 分部分项工程 工程量 （㎡） 定额耗用量（块） 实际消耗量（块） 差 异 差异占定额比例 单耗 数量 单耗 数量 单耗 数量 瓷板200*300 500 19 9500 18 9000 +1 +500 +0.526 / / / / / / / / 合计 例1 墙面砖耗用分析表（+节约） 2、人工定额考核： （1）产量定额完成率：表示在定额时间内（工日）完成的工作量。