“企業创造价值的过程--实战模拟经营管理”培训教材.docVIP

管理人员职业化培训之一: 企业创造价值的过程 ----实战模拟财务观点下的经营管理 公司名称： 学员姓名： 部门： 授课讲师： 时间： 模块一、 什么是财务观点下的管理 基本概念 公司的运作可以看作是一系列的财务活动，包括四个方面:筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动。（每一个活动都有一套或者N套的理论或学科） 筹资：权益资金，债务资金。方式有直接吸收投资、发行股票、银行借款、商业信用、发行债券、融资租赁等。 融资与投资。 公司的内外关系可以归纳为公司的财务关系，包括七个方面：投资者之间、债权人之间、企业与政府之间、企业与受益人之间、企业与债权人之间、企业内部单位之间、企业与职工之间。 公司目标的财务语言：利润最大化，每股盈余最大化、股东财富最大化。 财务环境包括：法律环境、金融市场环境、经济环境。 财务管理有五个环节：预测、决策、预算、控制、分析。 财务管理组织的三个方面：建立法规制度、完善管理体制、健全管理机构。