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立项评审标准 创新训练项目： 1．团队建设（20分） （1）申请者须品学兼优、学有余力、善于独立思考、实践动手能力强、对科学研究、科技活动有浓厚的兴趣、具有一定的创新意识和研究探索精神，具备从事科学研究的基本素质和能力； （2）团队结构：项目成员组成的合理性，成员分工明确、组合优化、专业背景搭配合理，团队从专业到年纪有跨度和区别； （3）团队导师：指导老师资格、能力、水平和责任心。 2．研究目标（40分） 项目内容、目标清楚；项目能使学生受到科研训练；项目具有创新性和实用性；项目预期成果明确；项目申请文档规范。 3．项目可行性（40分） （1）具有一定前期技术基础，并与专业相关； （2）技术路线可行； （3）项目进度安排、经费预算合理。 创业训练项目： 1．团队建设（10分） （1）申请者须品学兼优、学有余力、善于独立思考、实践动手能力强、对科学研究、科技活动或创业实践有浓厚的兴趣、具有一定的创新意识和研究探索精神，具备从事科学研究或创业的基本素质和能力； （2）团队结构：项目成员组成的合理性，成员分工明确、组合优化、专业背景搭配合理，团队从专业到年纪有跨度和区别； （3）团队导师：中期答辩前需“1+1”导师团队组建：一个项目配一个校内指导教师和一个企业导师。 2．前期技术基础（30分） （1）项目目标与内容明晰性，具有一定前期技术基础，并与专业相关 （2）创业项目具有较强创新性和创意，或技术含量高，标新立异，具有独创性，具有潜在的研发领先能力或自主知识产权； （3）没有侵权和剽窃行为。 3．市场前景（10分） 在做好市场调研和企业分析基础上，论证充分、可靠、科学，市场前景好。 4．创业实践方案（40分） （1）应具备技术的合理性和经济的可行性，具有市场开发价值，并能产生良好的经济与社会效益； （2）应建立清晰的公司化运作方式，目标明确，明晰利益关系，建立基本的组织架构与制度框架，明确团队成员的角色分工； （3）根据本项目或服务的特点，制定明确的经营理念、发展战略和市场营销策略，注重品牌文化； （4）公司融资策略、资金运作及成本控制分析透彻明确。 5．项目可行性、实施风险预测及应对措施（10分） （1）能从本行业出发分析市场开发的可行性及目前所面临商业机会，目标明确，操作性强，基本具备项目实施条件； （2）在创业风险的识别、预警与防范方面有明确的分析，能够客观阐述本项目面临的技术、市场、资金、管理、人员等关键风险和问题，提出合理可行的风险规避计划。 （3）应遵守国家的法律法规，建立诚信机制。 （4）项目进度安排、经费预算合理。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了