中小企業再生ファンド ikkyo.ne.jp.pptVIP

田中?藤田 ①地方銀行の関与が大きい ファンド設立の主導、出資、人材派遣、案件紹介、債券売却、再生計画の相談?ノウハウの共有、サービサー会社の設立 ②地方自治体やその関連団体等の公的機関が関与　している ③国内外大手の企業再生ファンド運用会社の参入はほとんどない ④規模が小さい(投資総額20～50億円程度) ⑤投資方針は基本的に債権買取型(デット型) 対象企業の株を取得して、 事業再生を行う。 再生させた後に他のスポンサーを探したり、IPOによって利益を得る 中小企業の場合、 株などの売却先を見つけるのが困難 中小企業再生ファンドは主にデット型！ 対象企業が現在抱えている貸付に対して、額面以下で買い取る 債権者として事業再生に乗り出す 債権放棄等によってBSを正常化させる 他の銀行からのリファイナンス等によって回収して利益を得る 外部の専門家を活用できること(ノウハウの活用) 銀行よりもファンドのほうが経営に取り組みやすい リレーションシップバンキングの一環として、オフバランス化のみならず、再生後の取引関係の継続を前提として、再生支援をおこなっている →貸倒引当金の減少、不良債権比率の低下 ２０１３年３月　中小企業再生円滑化法　最終期限 中小企業再生ファンド設立相次ぐ ?かながわ中小企業再生ファンド ?トモニ企業再生ファンド ?西京銀、中国銀などが地銀