一級建造师案例分析.docVIP

第一章 施工组织设计与施工进度计划 一、历年真题 案例一 某施工单位承揽了水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目上双代号网络计划见图4-1-1（单位：天） 问题： 1．施工过程中，在①法律、法规、规章和技术标准；②投标文件；③设计变更通知；④监理合同；⑤资源配置；⑥设计合同等中，哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据？ 2．请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。 3．施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天，C工作延误2 天，施工单位为此要求延长工期5天。施工单位的要求是否合理？为什么？ 4．简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。 答： 1．① 、③ 、⑤ 、⑥ 。 2．网络工期计算结果见图4-1-3。 关键路线：①～②～③～⑦～⑨～⑩ ，工期为26天。 3．施工单位要求5 天的补偿不合理。因为项目法人原因造成G工作延误3天。发生在非关键线路上，并且G工作的延误天数（3天）小于其总时差（8天）, 因此，G工作延误3天不会对总工期产生影响。由于C 工作处于关键线路上，因此工作C延误(2天）会导致总工期的延误，因此，应给予施工单位2 天的补偿。 4．在一般情况下，工期延长对工程直接费不会产生影响，而对于工程间接费会产生影响，即导致管理费的增加。 二、模拟试题 案例一 X江是我国西南地区的一条河流，根据河流规划拟建一水电站，主