三亞会计培训学校[金账本]财务管理思想体系1-10顺口溜.docVIP

财务管理思想体系1-10顺口溜 　 1、 一个核心明确目标、资源聚焦知行合一! 　　以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后，最为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心，配合措施、在最短的时间内采服最大量的行动，做到知行合一…… 　　2、 二个职能精准定位、换位思考海阔天空! 　　以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。换位思考、以服务先到那里，控制就随之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!” 　　3、 三张报表纵观全局;三条主线逐级延伸! 　　资产负债表、损益表、现金流量表;以三大报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开……，损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开……分部核算、分部考核……现金流以资金管理与责任考核相结合为主线，现金为王……、 　　4、 四型财务层层推进、四方并举追求卓越! 　　内部管理有层级，各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型，管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。 　　先做人，后做事，再做帐，适度做秀! 　　5、 五S清理持续进化、没有最好只有更好! 　　要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入，以PDCA为基本方法形成财务的