国网蠡县供电班组文化建小设落地生根.docVIP

国网蠡县供电：班组文化建设落地生根 近年来，国网蠡县供电公司致力于企业文化建设的机制建设和思想建设，在找准切入点上动脑筋，在拓展建设途径上想办法，在如何结合地方特色把国网公司基本价值理念体系融入安全生产、电网发展、优质服务、经营管理、三个建设等各项工作实践中去进行了一些思考和探索，为建设“一强三优”、推进“两个转变”提供了有力支撑。 一、建立长效机制，将企业文化建设纳入企业发展总体规划 国网蠡县供电公司根据企业文化建设的全局性特点，建立起以党政领导为总指挥，各部门各单位行政领导和支部书记为成员的领导小组。同时在工作机制上主要做到“一个引入三个纳入五个同时”，即引入工程管理的理念，将企业文化建设工作纳入年度工作目标，将企业文化建设过程中必要的人、财、物等资源纳入年度预算,将企业文化建设工作纳入考核体系。 二、加大宣传引导，用企业文化建设引领思想风尚 用故事传承文化，化无形为有形，公司按照“抓两头，重中坚”的原则，采取以故事蕴含道理，以故事传承文化的方式开展企业文化传播和宣传工作。用实践诠释内涵，由认知到认同，组织企业文化专题学习会、专题培训，引导员工结合工作实践撰写心得，加深全员对企业文化的认识和理解。 三、拓宽方式途径，使企业文化建设统领企业发展全局 1、推进“结对创先”，将企业文化落地于促进党的建设。国网蠡县供电公司党委以“一学三查五表率”为重点，创先争优活动蓬勃开展。如以“三帮