如何当好女领导 (3).docVIP

如何当好女领导干部 第一章 淋漓尽致地发挥自己的优势第二章 尽可能克服女人的能病第三章 女领导必须了解男人的特性第四章 女领导向男领导学习什么第五章 制定远大的目标第六章 体魄、习惯、修养决定你的领导力量第七章 只有抓住机遇才能掌握命运第八章 基础能力的构成与培养第九章 主体能力的构成与培养第十章 识人、用人、管人第十一章 八种高效率工作方法第十二章 让事业与家庭和谐? ? 女性当任领导干部后，在工作中往往忽略了自己的性别角色，而事实上女性在工作中是有明显的性别特征的。当人们听说一个成功人士的传奇故事，很可能被故事情节所吸引，而且重要的是，如果讲述中没有表述任何显示性别的细节，人们通常会不知不觉地认为，这是一个有关男性的故事。人们能够普遍接受一个传奇式男性的故事，不管这种传奇中有多少真实的成分，但却很难接受一个女性可以用同样品德、知识、能力和业绩的方式赢得成功，对于这种成功的背后，往往产生不好的推论。其实，这种表象的背后却存在着这样一个现实问题：人们是否已经具备了接受一个女性领导者的成熟而自然的心理。? 现代社会，女干部从内在才能到外在形象都受到公众更多的关注。对女性领导的审视，不仅仅是对其个人，而往往通过具体的个体来评价女性整体。所以，女性一迈进领导圈，身上就担负着三重职责，一是有着与男性领导相同的领导职责，二是代表女性参政，为妇女争取平等地位的职责，三是