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团队协作？记得处理“坏苹果” --明阳天下拓展培训 怎样能促使技术团队实现高效、紧密的合作?该如何处理团队中的“坏苹果”?知名技术博客作家、Stack Overflow创始人Jeff Atwood有三十多年的职业编程经验，通过他的切身经历分享，帮助读者成长为高效能程序员。 会议是浪费工作时间的最佳去处 今天你开了多少个会?这个星期呢?这个月呢?再自问一下，那些会议中有多少是值得参加的?如果把相同的时间用在工作上，你又能完成多少事情?我们究竟为什么要开会? 尽管有些会议是不可避免的，甚至是必需的。我们应该以怀疑的态度去看待会议，把它当成是一种降低工作效率的风险。事实上，会议往往只是在浪费宝贵的工作时间。就我而言，我采用以下几个原则，以确保我的会议是真正有用的。 会议绝不该超过一小时，否则应判以死刑 对于任何会议，第一个并且最重要的约束就是时间，因为它在任何公司都是最宝贵的资源。如果你不能把会议限制在大约一个小时内，那一定是有什么事情错得离谱了。你应该首先修正这个错误。可能是会议牵涉了太多的人，也可能是会议讨论的范围太宽泛了，或者就是整体上缺少一个能使会议不偏离轨道的必要的焦点。我不相信有人可以记住在长达几个小时的会议里发生的任何事情。当其他的一切都无法做到时，请至少把会议开得简短些! 每个会议都应该有一个清晰的目标声明 你开会要达到什么目标?你能用简洁的一句话来说明你召集会议的目的吗