第一章管理与管理者概要.ppt

管 理 学 原 理 课程定位与教学理念 1、课程定位：培养公共事业管理单位基层管理岗位的综合管理技能与素质。 2、教学理念：以培养创新精神为灵魂，以培养实践能力为根本。 下一页 管理学原理 引 言 第一篇 绪论 第二章 管理思想 第三章 计划 第四章 组织 第五章 领导 第六章 控制 管理是掌与握之术。掌以求拓展，握以求合力；创新权变，张弛有度；目标执掌，成功在握。 ——主讲教师的话 海尔的腾飞 1、崛起与发展： 从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业, ?2002年海尔实现全球营业额711亿元，是84年的20000多倍；2002年，海尔跃居中国电子信息百强之首。???? 海尔的腾飞 2、“名牌战略”??? ??海尔发展战略创新的三个阶段： 1） 名牌战略阶段 2） 多元化战略阶段 3） 国际化战略阶段 2002年海尔品牌价值评估为489亿元，跃居中国第一品牌。 海尔的腾飞 3、海尔的成功 美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增