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豆瓣网案例分析 前言：每个人心中都有一个豆瓣，对普罗大众来说，它是交流生活常识的百宝箱；对于阅读、音乐和影视的爱好者来说，它是汲取与分享的沙龙；对文艺青年来说，它甚至是点燃激情的网络圣地。很多时候，用户心中的豆瓣既不是公司，也不像产品——因为从2005年创立到现在，豆瓣网一点也不像典型的中国互联网企业那样喧闹，似乎没热过也没冷过，发展得没快过也没慢过。就这样看似不温不火，却以缓慢而持续的速度不断发展，逐渐成为一家低调但强大的公司。 背景：2005年3月由杨勃个人创办成立的web2.0（用户既是网站的浏览者，也是网站内容的制造者）社区网站，最初的启动资金是不到20万的天使投资；以独到的书评、乐评和影评主题社区为特色；注册用户主要以受过高等教育的青年大学生为主。由构想到技术全由杨勃一人完成，业内对此有“一个人的豆瓣”的评价。 使命：为生活提供发现，帮助用户发现对他们有价值的产品、服务和人。,“在这里，可以找到不同的东西，并且适合自己。” 如何去做 产品 （网站思路，产品体验，网站架构，产品原则） 目前，书评、影评或乐评是豆瓣的最主要内容。很多豆瓣的用户会有这样的体验：在豆瓣上搜索一本并不热门的图书，然后惊奇地发现——竟然还有人也在看这本书！豆瓣用户最常做的是两种事情，一种是收藏自己看过的书店，给打打分，收藏起来，另外是写评论。收藏的大概到现在有600万件东西，每天有几百个新的评论。,