中小企業财务管理制度汇编.docVIP

中小企业财务管理制度汇编 财务管理制度 1 企业财务管理制度实施细则 9 建立严密的中小企业财务控制 11 怎样构建中小企业财务制度 12 加强中小企业财务制度建设 增强企业纳税自觉性 15 小型企业财务管理制度 17 局属企业财务管理制度 18 财务管理制度 一、职能部门财务管理的权责 1、董事会 (1)对企业经营管理方针、经营计划和投资方案等重大问题进行决策。 (2)制定企业的年度财务预算方案、决算方案。 (3)审定企业的利润分配方案和弥补亏损方案。 (4)制定企业的增减注册资本的方案。 (5)决定企业内部财务管理机构的设置，聘任或解聘驻店经理及财务总监。 ? 2、总经理 (1)遵守国家的法律和法规，根据董事会下达的财务预算、计划方案组织好企业经营。根据董事会制定的企业内部财务管理制度实施管理和监督。 (2)接受企业内部审计机构的财务检查以及财政、税务机关的监督。 (3)加强企业的开源、节流管理，家查和督促其他部门配合财务部门做好成本控制、财产管理等工作。 (4)负责所在店的日常财务审批工作。 ? 审批内容包括： (1)每月员工工资、奖金的审批； (2)原材料购进的审批； (3)经常性费用的审批； (4)壹万元以下固定资产的审批； (5)采购员及业务费借支的审批； (6)公司授权的其他业务； (7)处理二千元以内突发性财务开支。 ? 应请示董