后勤绿化员 月绩效末考核评分表(定).docxVIP

后勤绿化员 月绩效考核评分表被考评人情况岗 位 员工号入职时间 部门姓名考核类型□现职主要工作被考核工作时间□一个月度 考核项目考核内容自分（100分制）权值100％数据来源得分（自评40%+权值60%）工作业绩严格执行公司各项规章制度，团结互助，爱岗敬业；服从上级工作安排，完成领导交办的其他工作。未做到，扣2分/次908直接上级A1=A2=熟悉公司的绿化地面积和布局，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树木的品种和数量，创造园内优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。?未尽职，扣2分/次8高绿化养护管理的知识技能，熟悉花草树木品种、名种、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。?未做到，扣2分/次8全面负责公司内外环境绿化、美化工作，工作效果必须达到能提高企业整体形像保证现有树木成活率不低于99%，新栽树木不低于98%。由于自身原因致使树木、盆花、草坪物枯死数量和面积照陪偿；未达到，扣3分/项8合理安排工作程序，科学培育花、草、树木等，绿化管理养护工作需全面到位：（1）对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱或过涝；（2）对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常生长发育需要。（3）根据园林功能要求、花木分枝规律和生长特性以及环境关系，对花木进行修剪、整形，使花木生长适当，长势优良。（4）清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。（5）以预防为主，及时防治花草树木病虫害，增强成本意识，节约肥料、农药及低耗品，同时注意保护环境，减少农药污染。（6）定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼、霜冻。对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗。?未按流程去做，2分/项12定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼、霜冻。对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗。?未做到，扣2分/次8负责绿化、美化环境用品，工具、肥料、农药的提前申报建议，领用使用管理工作；未做到，扣2分/次8负责公司各种绿化工具用品的保管、使用、回收工作；爱护所有机械及工具，人为原因损坏、丢失，照价赔偿；未做到，扣2分/次8负责公司各类大型活动、会议、节日的摆花布置工作；负责公司观赏鱼缸的清洁护理工作；未及时落实，扣2分/次8保证所有植物枝叶剪整齐，叶面干净，无枯叶、草坪无杂草，盆面、盆架等洁净整洁；未按时做到，扣1分/次8 雷区因子对上级负责，按照“量、质、时”及“两个必须”的要求，务实务细开展工作，并对效果负责。严格贯彻执行集团、公司各项制度、工作流程和重要会议精神、政令、上级指示，并对执行效果负责。未能做到1次扣2分10对工作中发现的问题，必须及时协调、沟通和解决，对自身不能解决或重大问题第一时间提出建议措施向上级报告，并提醒、敦促上级落实解决为止。未能做到1次扣2分3严格执行公司保密制度，不散布、传播 不利于团结、不利于公司的谣言和言论；违者本项不得分，并做相应负激励处罚4当月加分情况加分项说明加分值加分总计A3=分值计算考核成绩A=A1+A2+A3=对员工的综合评价： 直接上级签名：隔级上级评价： 隔级上级签名：被考评人签字： 年 月 日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃