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中级工程师案例分析 【案例1】 某工程项目，业主通过施工招标方式与某建筑公司签订了工程施工合同。合同工期220d。合同中约定，由于施工单位原因造成工期延误，每延误一天罚款8000元；由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件一：基础工程A施工时，由甲方负责供货的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使基础施工延误了5d。 事件二：主体结构B施工中，在4层某段框架柱拆模后，出现了露筋、蜂窝等现象，该施工段框架柱约1／4出现了质量问题。 事件三：外装修G阶段，抹灰工甲在给乙供灰时，不慎踩在跳板上的落灰上坠落，由于没有系安全带而直接落在地面上（落差10.8m）致死。 问题： 合同、造价――索赔、费用计算 （1）施工单位是否可以就事件一向监理工程师提出索赔要求？为什么？如果可以，索赔数额为多少？ 质量――质量问题原因分析、处理程序 （2）从施工技术的角度分析混凝土结构产生露筋、蜂窝等现象的原因是什么？处理质量问题的程序如何？ 安全――安全事故原因分析，施工现场常见伤亡事故类型 （3）请分析事件三产生的原因。建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有哪些？ 造价――综合单价法计算 （4）该工程采用的是预制钢筋混凝