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大成律师事务所核心文化建设断想 北京大成（武汉）律师事务所合伙人 邹光明 律所文化是律师每天都在践行的行为习惯对大多数发展中的中小，奢谈文化对没有任何裨益，文化急需走下神坛，文化不应成为的朝拜物，而应成为每天都在践行的行为习惯。文化的一种就是文化是全体和的行为习惯。文化应该是简单有效的，是界定和规范所有的行为习惯的。 谈论文化的书籍和文章不说是数不胜数，也是汗牛充栋。到文化要建立愿景、价值观、理念、信条准则等诸如此类的文化要素，点。老以为，非得请个把专家制定个类似《》的东西才叫正儿八经的建立了文化。编好了这些东西，就可以一本正经、正襟危坐地说自己有“文化”了。大多时候，文化是被“神化”了。文化成了神坛上的，需要的时候，拿出来拜一下，不需要的时候就束之高阁了。 《文化手册》《文化手册》《文化手册》　　客第一(客满意)的文化，一切为市场服务，一切服务于市场。之所以能生存是因为有客的存在，生存和发展的根本是不断地创造客和满足客。这个道理非常简单好像不用特别强调。大多数中小在市场竞争中处在相对弱势的地位，与强者有较大的距离和差距。要想一流的品牌，要想在市场竞争中与强争锋，都需要速度作为支撑，用速度去冲击规模。这要求所有员都要对市场能快速反应，马上行动，现在做、马上做、立即做、做好、做到位，在高速度创造的时间差里逐渐追赶和超越竞争对手。马上行动，现在做、立即做、做到位长期而艰巨的任务就是